Program jest skierowany do organizacji, które posiadają już doświadczenie w obszarze ESG i przygotowują się do raportowania zgodnego z CSRD oraz powiązanymi regulacjami i standardami.
Zapraszamy w szczególności osoby odpowiedzialne za raportowanie i ujawnienia ESG, w tym przedstawicieli obszarów finansów, compliance, zrównoważonego rozwoju, relacji inwestorskich, zarządzania ryzykiem, a także komunikacji i rzecznictwa. Szkolenie zostało zaprojektowane z myślą o zespołach pracujących nad przygotowaniem raportu ESG lub jego kolejną edycją, które potrzebują uporządkowanego, praktycznego podejścia do wymogów regulacyjnych.
Program rekomendowany jest jako spójny, pełny cykl przygotowania do raportowania ESG, jednak możliwy jest również udział w wybranych dniach szkoleniowych, w zależności od potrzeb organizacji i zakresu odpowiedzialności poszczególnych zespołów.
Zajęcia prowadzone są przez przedstawicieli biznesu, doradztwa, administracji publicznej oraz środowiska akademickiego, co zapewnia zróżnicowaną i praktyczną perspektywę na proces raportowania ESG.
Co zyskasz, dołączając do programu?
Zrozumienie „Omnibusa” w praktyce | Otrzymasz konkretne wskazówki, z czego organizacja nadal musi się wywiązać, a gdzie nowe przepisy dają możliwość ograniczenia zbędnej biurokracji.
Pełen proces krok po kroku | Od pracy z danymi i standardami ESRS/VS, po atestację opartą na merytorycznej współpracy z audytorem – bez potrzeby przyjmowania postawy defensywnej.
Globalna i naukowa perspektywa | Unikalne połączenie międzynarodowego kontekstu ONZ i UN GCNP z twardą wiedzą akademicką SGH oraz praktyką biznesową.
Wielowymiarowa wiedza | Poznasz doświadczenia zebrane z różnych perspektyw: biznesu, nauki, doradztwa i audytu.
Wygoda i networking | Połączysz korzyści spotkań stacjonarnych i wymiany kontaktów z elastycznością sesji online.
Prestiżowe potwierdzenie kompetencji | Zdobędziesz certyfikat sygnowany przez UN Global Compact Network Poland i SGH.
Nasz program pomoże Ci uporządkować proces sprawozdawczy w Twojej firmie, usprawnić pracę z danymi i wykorzystać raportowanie ESG do skutecznego zarządzania ryzykiem oraz wzmacniania wiarygodności firmy.
Wybierz pojedynczy dzień dopasowany do Twoich bieżących wyzwań i potrzeb lub skorzystaj z całego programu i zdobądź certyfikat.
Dzień 1 | 2 września | Stacjonarnie | Networking
ESG w praktyce regulacyjnej, od ram ONZ do wdrożenia w organizacji
Pierwszy dzień to uporządkowanie aktualnych obowiązków ESG po zmianach regulacyjnych z uwzględnieniem kontekstu ONZ, zasad odpowiedzialnego biznesu oraz roli ESG w globalnym otoczeniu regulacyjnym i rynkowym.
Odpowiemy na trzy kluczowe pytania:
- Co po zmianach nadal trzeba raportować, a co można uprościć lub odpuścić?
- Czy to już koniec perturbacji?
- Jak poukładać raportowanie ESG tak, aby nie przeciążyć organizacji?
To dzień dla osób, które chcą szybko zrozumieć, co naprawdę się zmienia, jakie obowiązki pozostają aktualne i jak przełożyć regulacje na realistyczny plan działania.
Szkolenie rozpocznie śniadanie networkingowe oraz oficjalne otwarcie z udziałem Rektora SGH Piotra Wachowiaka i Dyrektora Wykonawczego UN Global Compact Network Poland Kamila Wyszkowskiego.
W programie: aktualny stan prawny, CSRD i Omnibus, kontekst ONZ, praktyczna mapa przygotowania organizacji oraz case study na żywo w Centrum Przestrzeni Innowacyjnej SGH.
W dniach stacjonarnych zapewniamy przerwy kawowe i lunch.
Wybierz pojedynczy dzień lub pełny cykl certyfikujący.
Dzień 2 | 3 września | Online
Krok po kroku przez regulacje. Podwójna istotność, VS, interesariusze i dane
Drugi dzień to przejście od regulacji do działania. Skupiamy się na tym, jak określić tematy ESG istotne dla organizacji, jak zaangażować interesariuszy i jak uporządkować proces zbierania danych:
Odpowiemy na trzy kluczowe pytania:
- Jak trafnie zdefiniować tematy ESG istotne dla Twojego biznesu?
- Jak mapować interesariuszy i prowadzić z nimi dialog?
- Skąd czerpać dane ESG i jak angażować właścicieli procesów?
W programie: podwójna istotność, standardy VS, mapowanie interesariuszy, ESG w łańcuchu wartości, organizacja danych oraz studia przypadków.
To dzień dla osób, które chcą zrozumieć, jak przełożyć wymagania ESG na praktyczne działania wewnątrz firmy — bez chaosu informacyjnego i zbierania danych „na wszelki wypadek”.
Wybierz pojedynczy dzień lub pełny cykl certyfikujący.
Dzień 3 | 16 września | Online
ESRS (E, S, G) i ich zastosowanie w praktyce po zmianach. Współpraca z audytorem.
Trzeci dzień to zaawansowany warsztat online dla osób, które pracują już z ESG i chcą sprawniej poruszać się po standardach raportowania oraz lepiej przygotować organizację do współpracy z audytorem.
Odpowiemy na trzy kluczowe pytania:
- Jak sprawnie nawigować po standardach ESRS i VS?
- Jak przekładać wymogi raportowe na procesy, dane i odpowiedzialności w organizacji?
- Jak przygotować się do atestacji raportu ESG i dialogu z audytorem?
W programie: praktyczna praca ze standardami ESRS, wykorzystanie VS, interpretacja wybranych wymogów, organizacja danych, atestacja oraz współpraca z rewidentem.
To dzień dla praktyków, którzy chcą uporządkować pracę ze standardami, uniknąć typowych błędów i przygotować proces raportowania tak, aby był zrozumiały także na etapie weryfikacji.
Wybierz pojedynczy dzień lub pełny cykl certyfikujący.
Dzień 4 | 17 września | Stacjonarnie | Networking
ESG w zarządzie: ryzyko, wartość i decyzje, które mają znaczenie
Czwarty dzień szkolenia pokaże ESG z perspektywy decyzji strategicznych, zarządzania ryzykiem, wartości firmy oraz wiarygodnej komunikacji. To domknięcie całego cyklu: od regulacji i danych przechodzimy do pytania, jak ESG wpływa na model biznesowy, relacje z inwestorami i zaufanie interesariuszy.
Odpowiemy na trzy kluczowe pytania:
- Jak identyfikować i oceniać ryzyka ESG w organizacji?
- Jak ESG wpływa na wartość firmy z perspektywy inwestorów?
- Jak raportować działania ESG odpowiedzialnie i unikać greenwashingu?
W programie: warsztat identyfikacji i oceny ryzyk ESG, perspektywa inwestorów, dyskusja o Zrównoważonym Rozwoju jako elemencie strategii oraz praktyczne spojrzenie na greenwashing w raportowaniu ESG.
To dzień dla osób, które chcą spojrzeć na ESG szerzej - nie tylko jako na obszar związany z raportowaniem, ale też element wspierający zarządzanie, budowanie przewagi konkurencyjnej, dostęp do kapitału i odpowiedzialność organizacji.
Dzień rozpocznie kawa powitalna oraz przedstawienie planu dnia. W trakcie szkolenia zapewniamy przerwy kawowe i lunch, a całość zakończymy podsumowaniem oraz networkingiem.
Wybierz pojedynczy dzień lub pełny cykl certyfikujący.
| Dzień 1 | 2 września | Stacjonarnie | ESG w praktyce regulacyjnej, od ram ONZ do wdrożenia w organizacji | ||||
| Tytuł | Godz. | Formuła | Prelegent/ka | Opis |
| Networking | 9:30-10 | Śniadanie | Uczestnicy szkolenia | Spotykamy się rano na śniadaniu w Centrum Przestrzeni Innowacyjnej SGH, gdzie odbywają się pierwszy i ostatni dzień szkolenia. |
| Otwarcie szkolenia | 10-10:15 | Prezentacja | dr hab. Piotr Wachowiak; Rektor; Prof. SGH Kamil Wyszkowski; Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland | Otwarcie szkolenia, powitanie uczestników |
| Raportowanie ESG - ONZ i kontekst globalny | 10:15-11:15 | Wykład | Kamil Wyszkowski; Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland | Sesja pokaże, dlaczego zrozumienie danych dotyczących zmiany klimatu jest punktem wyjścia do rzetelnego raportowania ESG i budowania odpornej strategii biznesowej. Uczestnicy zobaczą, jak łączyć wiedzę naukową, regulacyjną i gospodarczą z praktyką zarządzania firmą. |
| Otoczenie prawne po zmianach i trendy w regulacjach ESG na świecie i w Europie | 12:30-14:15 | Wykład | Dariusz Kryczka; Ekspert Wiodący UN Global Compact Network Poland | Wykład uporządkuje najważniejsze zmiany regulacyjne w ESG w 2026 roku oraz pokaże, które obowiązki zostały uproszczone, odroczone lub nadal wymagają przygotowania. Uczestnicy poznają aktualny kontekst unijnych regulacji i jego znaczenie dla firm. |
| Wdrażanie obowiązku regulacyjnego w firmie podejście projektowe | 15-15:45 | Wykład | Paulina Pokrywińska; Knowledge Coordinator UN Global Compact Network Poland | Jak przełożyć nowe obowiązki regulacyjne na uporządkowany projekt wdrożeniowy? Uczestnicy dowiedzą się, jak planować działania, angażować zespoły i zarządzać zmianą bez paraliżowania organizacji. |
| ESG w praktyce: zrównoważone rozwiązania w Centrum Przestrzeni Innowacyjnej SGH | 15:45-16:45 | Spacer | Stelmach i Partnerzy Agnieszka Kalinowska-Sołtys; Dyrektor Operacyjna UN Global Compact Network Poland | Praktyczne spojrzenie na zrównoważone rozwiązania w przestrzeni akademickiej i infrastrukturalnej. Uczestnicy zobaczą, jak założenia ESG przekładają się na projektowanie, użytkowanie i codzienne funkcjonowanie budynku. |
| Dzień 2 | 3 września | Online | Krok po kroku przez regulacje. Podwójna istotność, VS, interesariusze i dane | ||||
| Tytuł | Godz. | Formuła | Prelegent/ka | Opis |
| Podwójna istotność – jak określić, co jest istotne dla naszej firmy? | 9:30-11:30 | Warsztat | Agata Molisz; Menedżerka ds. doradztwa ESG; CSRInfo | Warsztat poświęcony praktycznemu zastosowaniu analizy podwójnej istotności. Na podstawie case study uczestnicy przećwiczą rozpoznawanie wpływów, ryzyk i szans oraz ocenę, które tematy ESG są istotne z perspektywy wpływu i finansów. |
| Standardy VS | 11:45-12:30 | Wykład | Liliana Anam; CEO CSRInfo | Wykład wprowadzi uczestników w dobrowolny standard VS i jego znaczenie dla firm pozostających poza pełnym zakresem obowiązkowego raportowania ESRS. Omówione zostanie, komu VS może być potrzebny i jak pomaga odpowiadać na zapytania klientów, banków i partnerów biznesowych. |
| Mapowanie interesariuszy | 12:30-14 | Warsztat | dr Ewa Jastrzębska; SGH | Warsztat pokaże, jak identyfikować kluczowych interesariuszy wewnętrznych i zewnętrznych w procesach ESG. Uczestnicy przećwiczą tworzenie prostej mapy interesariuszy oraz dobór odpowiednich form komunikacji i zaangażowania. |
| Edukacja w łańcuchu wartości | 14:30-15:30 | Warsztat |
Mateusz Galica; Marta Marczuk; Lata Dwudzieste | Warsztat będzie poświęcony temu, jak edukować dostawców, partnerów biznesowych i zespoły wewnętrzne w obszarze ESG. Uczestnicy opracują przykładowy plan edukacji, który wspiera lepszą jakość danych i bardziej uporządkowaną współpracę w łańcuchu wartości. |
| Dane ESG – studium przypadku | 15:30-16:30 | Studium przypadku | Anna Gorączka; Allegro | Zajęcia pokażą, jak firma może zorganizować proces zbierania, porządkowania i uzasadniania danych ESG. Uczestnicy poznają różne źródła danych oraz zobaczą, dlaczego skuteczny system raportowania musi być dopasowany do specyfiki organizacji. |
| Dzień 3 | 16 września | Online | ESRS (E, S, G) i ich zastosowanie w praktyce po zmianach. Współpraca z audytorem | ||||
| Tytuł | Godz. | Formuła | Prelegent/ka | Opis |
| ESRS po Omnibusie w praktyce: co raportować, co ograniczyć i gdzie pomaga VS | 9:30-14 | Warsztat | Piotr Biernacki; Marta Kęsik; Materiality | Warsztat pokaże, jak zmiany Omnibusowe wpływają na praktykę pracy z ujawnieniami ESRS. Uczestnicy przećwiczą, co nadal trzeba raportować, co można ograniczyć lub pominąć oraz gdzie przydatne może być wsparcie VS. |
| Audyt raportów ESG oraz współpraca z audytorem | 14:30-16:30 | Warsztat | Marta Promińska; ESG-Rewidenci | Warsztat będzie praktycznym wprowadzeniem do współpracy z audytorem przy atestacji raportu ESG. Uczestnicy dowiedzą się, czym jest limited assurance, czego potrzebuje audytor i jak przygotować dane, metodologie oraz uzasadnienia decyzji raportowych. |
| Dzień 4 | 17 września | Stacjonarnie | ESG w zarządzie: ryzyko, wartość i decyzje, które mają znaczenie | ||||
| Tytuł | Godz. | Formuła | Prelegent/ka | Opis |
| Identyfikacja i ocena ryzyka ESG | 9:30-11 | Warsztat | Agata Rudnicka; Forum Odpowiedzialnego Biznesu | Warsztat skupi się na praktycznym zarządzaniu ryzykami ESG. Uczestnicy przećwiczą identyfikację źródeł ryzyka, opis ryzyk, ich ocenę oraz przypisanie właścicieli i działań ograniczających. |
| Ocena wpływu ESG na wartość firmy – perspektywa inwestorów | 11-12 | Wykład | Katarzyna Szwarc; Ekspertka Wiodąca UN Global Compact Network Poland | Jak czynniki ESG są analizowane z perspektywy inwestorów i rynku finansowego? Uczestnicy dowiedzą się, jak ESG może wpływać na ocenę ryzyka, atrakcyjność inwestycyjną, koszt kapitału i długoterminową wartość firmy. |
| ESG jako element strategii | 12:15-13:45 | Warsztat | Małgorzata Greszta; CSR Consulting | Warsztat będzie poświęcony ESG jako części zarządzania organizacją, a nie wyłącznie obowiązkowi regulacyjnemu. Uczestnicy zastanowią się, jak łączyć ESG z celami biznesowymi, zarządzaniem ryzykiem, transparentnością i budowaniem wartości firmy. |
| Greenwashing w raportowaniu ESG: na co uważać? | 14:30-16 | Warsztat | Anna Kula; Kula PR | Warsztat pokaże, gdzie w raportach ESG najczęściej pojawia się ryzyko nieprecyzyjnej lub nadmiernie ambitnej komunikacji. Uczestnicy przeanalizują przykłady komunikatów i wypracują listę praktycznych „bezpieczników" przed publikacją raportu. |
| Networking | 16-17 | Spotkanie | Uczestnicy szkolenia i prelegenci | Będzie to okazja aby wspólnie podsumować zdobytą wiedzę, zadać nurtujące pytania i zrelaksować się po teście. |
Szkolenie jest hybrydowe (2 dni stacjonarnie, 2 dnie online) i dostępne jest w dwóch formułach uczestnictwa:
- pełny cykl szkoleniowy (4 dni)
- udział w wybranych dniach szkoleniowych
Dla partnerów programowych UN Global Compact Network Poland (dotyczy partnerów programów: Governance, Business and Human Rights, Climate)
- 1 miejsce bezpłatne na pełny cykl szkoleniowy (4 dni) za każdy program, w którym firma posiada status partnera
- w ramach pakietu możliwa jest rotacja uczestników między dniami szkoleniowymi, tzn. udział mogą wziąć różne osoby z jednej organizacji (maksymalnie 4 osoby)
Dla członków UN Global Compact Network Poland oraz dodatkowych pracowników partnerów programowych UN GCNP (ponad bezpłatne miejsca):
- udział w pełnym cyklu szkoleniowym: 3900 zł netto
- udział w pojedynczym dniu szkoleniowym: 1250 zł netto
- w ramach pakietu możliwa jest rotacja uczestników między dniami szkoleniowymi (różne osoby z jednej organizacji mogą uczestniczyć w poszczególnych dniach)
Dla dostawców członków UN Global Compact Network Poland oraz partnerów programowych UN GCNP:
- udział w całym programie: 4900 zł netto
- udział w pojedynczym dniu: 1450 zł netto
- Brak możliwości rotowania osób
Dla pozostałych firm
- udział w całym programie: 5900 zł netto
- Brak możliwości rotowania osób
W dni stacjonarne, uczestnikom szkolenia zapewniamy napoje (kawa, herbata, woda) oraz wegański lunch
Wszystkie materiały będą dostępne w wersji online.
Uczestnicy, którzy wezmą udział we wszystkich 4 dniach szkolenia, otrzymają certyfikat sygnowany przez UN Global Compact Network Poland oraz SGH.
dr hab. Piotr Wachowiak, prof. SGH
Rektor Szkoły Głównej Handlowej
Kamil Wyszkowski
Przedstawiciel Krajowy | Dyrektor Wykonawczy UN Global Compact Network Poland
Dariusz Kryczka
Ekspert Wiodący UN Global Compact Network Poland
Paulina Pokrywińska
Knowledge Coordinator | UN Global Compact Network Poland
Agnieszka Kalinowska-Sołtys
Architekt | Dyrektor operacyjny i członek zarządu w UN Global Compact Network Poland
Agata Molisz
Dr Agata Molisz | Menedżerka ds. doradztwa ESG
Liliana Anam
CEO firmy edukacyjno-doradczej CSRinfo
dr Ewa Jastrzębska
Adiunktka SGH
Mateusz Galica
Partner Zarządzający i Mag w Latach Dwudziestych. Pomysłodawca i lider projektu „Ziemianie Atakują!”
Marta Marczuk
Partnerka w agencji zielonych transformacji Lata Dwudzieste
Piotr Biernacki
Sustainability Managing Partner | MATERIALITY
Marta Kęsik
Senior Sustainability Manager | MATERIALITY
dr Agata Rudnicka
Dyrektorka ds. zarządzania wiedzą w Forum Odpowiedzialnego Biznesu
Katarzyna Szwarc
Ekspertka Wiodąca UN Global Compact Network Poland | London School of Economics | College of Europe
Małgorzata Greszta
Partner Zarządzający w CSR Consulting
Anna Kula
Ekspertka ESG i PR wspiera firmy w komunikacji zrównoważonego rozwoju bez greenwashingu